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人才戰(zhàn)略

人才戰(zhàn)略

當(dāng)前位置:人才戰(zhàn)略» 人力政策

人才與企業(yè)管理

第一部分

          發(fā)展要靠人才              做大要靠人物

1、【人渣】就是牢騷抱怨、無事生非,拉幫結(jié)派,挑起事端、吃里扒外的破壞分子;

2、【人員】就是只領(lǐng)工資不愛做事,安排與自己無關(guān)的事情不愿干,屬庸人之列;

3、【人手】就是安排什么做什么,不安排絕對不做,等著下命令的人;

4、【人才】就是每天發(fā)自內(nèi)心做事,做事有責(zé)任、有思路、有條理,知道公司的事做好了,受益的是自己,同時真心為公司操心的人;

5、【人物】人物就是心無雜念,全身投入,用靈魂去思考、做事,決心把公司做成功、自己立志要成就一番事業(yè)的人!

人員斤斤計較,人手需要引導(dǎo);

人才關(guān)注當(dāng)下,人物放眼未來!

發(fā)展要靠人才,做大要靠人物!

第二部分

用人的原則:忠誠大于能力!

能力很重要,可有一樣?xùn)|西比能力更重要,那就是人品。人品和能力,如果左手和右手:單有能力,沒有人品,人將殘缺不全。人品決定態(tài)度,態(tài)度決定行為,行為決定著最后的結(jié)果。人品意義深遠(yuǎn),沒有人愿意信任、重用一個人品欠佳的員工。好人品已成為現(xiàn)代人職業(yè)晉升的敬業(yè)標(biāo)桿與成功人生的堅實根基。

比能力更重要的12種品格

1忠誠

   站在公司的立場上思考問題,忠心維護(hù)公司的利益,在誘惑面前經(jīng)得住考驗。

 2敬業(yè)

   工作的目的不僅僅在于報酬,提供超出報酬的服務(wù),樂意為工作做出個人犧牲。

3自動自發(fā)

   不要事事等人交代,從“要我做”到“我要做”,主動做一些“分外”事,先做后說。高要求:要求一步,做到三步。

4負(fù)責(zé)

   責(zé)任的核心在于責(zé)任心,把每一件小事做好。一諾千金,絕

對沒有借口,讓問題皮球止于你,不因一點疏忽而鑄成大錯。

5注重效率。

心無旁騖,專心致志,量化每日工作,拖延是最狠毒的事業(yè)殺手;注重主次,防止完美主義成為效率的大敵。

6結(jié)果導(dǎo)向

一開始就要想怎樣把事情做成,辦法總比問題多,創(chuàng)造條件去完成任務(wù),第一次就把事情做對,把任務(wù)完成的超出預(yù)期。

7善于溝通

當(dāng)面開口,當(dāng)場解決,溝通和八卦是兩回事,不說和說得過,

多都是一種錯,帶著方案去提問題,培養(yǎng)起接受批評的情商。

8合作

團(tuán)隊提前,自我退后,滴水融入大海,個人融入團(tuán)隊,服從總體安排,遵守紀(jì)律才能保證戰(zhàn)斗力;不當(dāng)團(tuán)隊的“短板”,多為別人考慮,讓能力在團(tuán)隊中被放大。

9積極進(jìn)取

   永遠(yuǎn)跟上企業(yè)的步伐,以空杯心態(tài)去學(xué)習(xí)、去汲取,擠時間充電,發(fā)展自己的“比較優(yōu)勢”,挑戰(zhàn)自我。

10低調(diào)

才高不自傲,克服“大材小用”的心理,不擺架子耍資格;給人一分尊敬,努力做到名實相符,成績只是起點,榮譽可作動力。

11節(jié)約

  別把老板的錢不當(dāng)錢,要誠信不耍小聰明,不浪費每一張紙,不浪費每一分鐘工作時間;花公司每一分錢,都要收到最大效益:省下的都是利潤。

12感恩

   想想是誰成就了今天的你?公司給了你工作,工作給你學(xué)習(xí)和成長的機(jī)會,同事給予你配合,客戶幫助你創(chuàng)造業(yè)績,對手讓你看到距離,批評者讓你趨向完美。

 

第三部分

         公司最不能容忍的10種人

 

1、 亂嚼舌根者

許多員工工作努力、業(yè)績突出,就是管不住自己的一張嘴,常常把別人的缺點當(dāng)作自己的談資,把公司的缺點和失誤當(dāng)作宣傳、標(biāo)榜自己的工具,在背后談及同事的缺點、講公司及同事的壞話成了自己的樂趣。這樣的員工即使工作再努力、業(yè)績再好,也是老板不愿意看到的。

2、公私不分者

這種現(xiàn)象一般出現(xiàn)在公司老員工身上。一般表現(xiàn)為自以為對公司作出過較大貢獻(xiàn),在行為上顯得不拘小節(jié),把公司的資源拿來私用。小到一張紙、一支筆,大到電腦、汽車隨便私用。用公司的電話解決私人問題,在工作的時間干私活等等。對這樣的員工,老板雖然有時礙于面子不便當(dāng)面表示不滿,但內(nèi)心對這樣的員工是一萬個看不順眼。同時這種行為也暴露除了一個公司在管理方面的缺陷。

3、夸夸其談?wù)?/span>

有一些員工憑著自己某些方面的優(yōu)勢,目中無人,自認(rèn)

為對公司內(nèi)、外一切事物明察秋毫,喜歡對任何事情高談闊論以表示自己無所不能。在他的眼里,公司的其他員工都是無能之輩,毫無用處。取得一點成績便沾沾自喜,到處炫耀,從來不懂得自我批評是什么東西。這樣的行為是職場的大忌!

4、一心二用者

隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展與進(jìn)步,個人就業(yè)形式、投資渠道逐漸

多樣化,許多員工除固定工作外還在公司之外有一項或幾項兼職,有時還會以股民、炒房者、直銷者、保險代理人的身份出現(xiàn)在公司,一心二用甚至多用,每天忙得焦頭爛額,放在本職工作上的時間及其有限。這樣的員工根本就不可能得到老板的肯定和認(rèn)可。

5、 三心二意者

身在曹營心在漢,處于一個公司不能安心工作,這山望著

那山高,隨時準(zhǔn)備跳槽。有這樣跡象的員工老板怎么能放心用你?

6、 愛找借口者

工作中出現(xiàn)問題從不在自己身上找原因,而是為了推卸責(zé)任一味尋找借口,在這樣的員工身上任何失誤的出現(xiàn)都有著他自認(rèn)為非常合理的客觀理由。不能主動承擔(dān)責(zé)任的員工是永遠(yuǎn)都不能有發(fā)展前途的。

7、 愛挑事端

有一些員工自己為自己確立了救世主的身份,公司內(nèi)部稍

有不平之事便出面挑起事端。對這樣的員工老板雖然有時表面上能夠誠懇接受其建議及要求,但內(nèi)心卻對其恨之入骨,一旦有機(jī)會便會將之清理出公司。

8、 心胸狹隘者

團(tuán)隊作戰(zhàn)講究團(tuán)結(jié)與配合,但許多職員心胸狹窄,不能接受不同意見,有機(jī)會作為團(tuán)隊首領(lǐng)時便唯我獨尊、“順我者昌,逆我者亡”;作為團(tuán)隊普通成員則行事孤僻、特立獨行,將于自己意見相左之人視為寇仇,伺機(jī)報復(fù)。這樣的員工必然是團(tuán)隊中的害群之馬,有他在就不可能打造出一個優(yōu)秀的團(tuán)隊。老板怎能青睞這樣的人?

9、 不懂感恩者

公司欣欣向榮時能與老板及眾同仁一起享福,公司暫時走入低谷便暴露出其本相,處處與老板計較、時時與老板討價,不懂感恩,小人之相畢現(xiàn)。待公司重新走向輝煌的時候,他又抱怨老板不識真才。出現(xiàn)這樣的情況,到底誰之過?

10、 心存抱怨者

時時覺得老板對自己不公,同事對自己不平,時刻存有抱怨情緒。這樣的員工老板怎么能夠喜歡?

   有以上十種行為的員工,即使其業(yè)績顯著,也不會被老板看中的。如果你真的想成為老板眼里的紅人,被老板賞識與看重,就必須首先杜絕以上行為在你身上發(fā)生。在此基礎(chǔ)上,加上你的才智與努力,被老板認(rèn)可就不再是難事

了!

 

 

 

 

 

 


 

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